Prozesse analysieren mit Rocket Crocodile Consulting
Prozesse analysieren und dokumentieren mit Rocket Crocodile Consulting

Ihre Geschäftsprozesse sind seit mehreren Jahren etabliert? Die digitale Transformation stellt Ihre Unternehmung dennoch vor neue Herausforderungen? Aufgrund starken Wachstums sind Prozesse nicht definiert, das Wissen steckt exklusiv in den Köpfen Ihrer Mitarbeiterinnen und Mitarbeiter?

Aus unterschiedlichen Gründen ist es sinnvoll die Arbeitsschritte im Unternehmen zu analysieren, definieren und bei Bedarf zu optimieren. Speziell durch digitale Technologien können Abläufe effizienter und wirtschaftlicher gestaltet werden, wie auch die Wirtschaftskammer Österreich aufzeigt. Abläufe im Hinblick auf Informationsfluss und Kommunikation können oft mit einfachsten Mitteln stark verbessert werden. Dadurch profitieren sowohl Mitarbeiterinnen und Mitarbeiter wie auch das gesamte Unternehmen.

Wann ist die Analyse der Prozesse sinnvoll?

Grundsätzlich sollten Ihre Prozesse laufend kontrolliert, hinterfragt und optimiert werden. Im speziellen bietet sich eine Prozessanalyse in den folgenden Fällen an:

  • Prozesse sind undefiniert und Sie wollen Ihrer täglichen Arbeit mehr Struktur und Nachvollziehbarkeit verleihen.
  • Die Prozesse sind veraltet und wurden vor dem Beginn der digitalen Transformation erstellt.
  • Häufige Fehler beim Abarbeiten Ihrer Prozesse.
  • Ihre Konkurrenz liefert schneller, bietet günstiger an oder gewinnt schneller Marktanteile.
  • Vor der Evaluierung und Einführung neuer IT-Systeme im Unternehmen.

Wie kann Rocket Crocodile Consulting helfen?

Im ersten Schritt analysiert Rocket Crocodile Consulting gemeinsam mit Ihnen und Ihren Mitarbeitern bestehende Prozesse und zeigt Mängel sowie Verbesserungsmöglichkeiten auf. In einem weiteren Schritt begleiten wir Sie bei der Digitalisierung Ihrer Arbeitsschritte. Der Umfang erstreckt sich dabei von der gemeinsamen Zieldefinition, Evaluierung und Umsetzung möglicher Lösungswege.

Zielsetzung von Rocket Crocodile Consulting ist es die Digitalisierung Ihres Unternehmens schrittweise durchzuführen und dadurch den Einfluss auf das Tagesgeschäft so gering wie möglich zu halten. Letztendlich bestimmen Sie wie weit Ihre Prozesse neu ausgerichtet werden und durch neue Arbeitsweisen ersetzt werden. Der Digitalisierung an sich sind kaum Grenzen gesetzt. Wir blicken für Sie über den Tellerrand und zeigen neue Möglichkeiten der Zusammenarbeit zwischen internen und externen Beteiligten auf, weisen auf Möglichkeiten der Vernetzung von IT-Systemen hin und liefern Ihnen Best-Practices aus der Praxis.

Fragen? Vereinbaren Sie jederzeit online einen Termin oder setzen Sie sich mit uns hier in Verbindung.

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